Actualités

par Sigma-RH blog
Engagement des salariés en 3°position
"Le phénomène de « démission silencieuse » ou « quiet quitting » gagne en popularité. »...
D’après un baromètre BVA et Human & Work publié en octobre 2022, l’engagement des employés est le principal défi auquel devront s’atteler les DRH français en 2023. Le renforcement de la cohésion interne et de l’ambiance de travail ou encore le développement du management individualisé font partie des actions envisagées. 

« RH info by ADP » par Magali JUNGMANN

De la gestion des compétences de l’entreprise… à la gestion de l’entreprise par les compétences

 « Les Échos Entrepeneurs » par Aurélie GAUTIER BARTOLO

"S'entourer des bonnes personnes permet de trouver collectivement les solutions les plus efficaces et pérennes. Mieux vaut une bonne équipe constituée de talents multiples, complémentaires et pertinents …"
"… Si les compétences et expériences sont une base de sélection pour tenir un poste, l'adéquation de la personne à l'équipe et à ses prérogatives est pourtant déterminante dans sa bonne intégration et, finalement, la pérennité de son efficacité adjointe à celle des autres. (....) Il est plus aisé de faire monter en compétences une personne profondément motivée par l'excellence que de transformer une personne simplement compétente en véritable acharnée du travail avec les valeurs qui vont bien...."

 «  Parlons RH » Media par Fabien SOYEZ

Pour les entreprises, développer les compétences comportementales en interne est aujourd’hui essentiel pour leur permettre de rester agiles, mais aussi de retenir leurs talents. Mais pour cela, il est impératif de développer et d’entretenir une véritable « culture » des soft skills.

« Les Échos Entrepeneurs » par Valérie TALMON

"La réussite d'une entreprise repose en grande partie sur les compétences de son dirigeant, sa capacité à évoluer et à conduire le changement. Sa meilleure arme ? La formation continue."

par CARRUS Conseil

La loi impose d’organiser le renouvellement des membres du Comité Social et Économique, 4 ans après sa mise en place et de s’y préparer 90 jours avant la fin des mandats en cours.
Votre Entreprise, votre Association est-elle concernée ?

par CARRUS Conseil

CARRUS Conseil dispose d’un service juridique habilité à proposer un accompagnement complet concernant les obligations légales auxquelles les Entreprises et
les Associations doivent répondre en termes d’affichages et de documents obligatoires.

Maître des échecs et entrepreneur, même combat ? Thibault Louis, qui coche les deux cases, a su mettre les compétences développées dans sa pratique des échecs au service de son projet.

Partant du principe que chaque collaborateur peut avoir un talent particulier acquis ou en développement, il parait essentiel de disposer d’un état des lieux exhaustif des richesses de l’entreprise.

Pour l'entreprise, il s'agit d'un sujet vital qui permet d'être plus agile et de mieux s'adapter aux nouveaux enjeux, de mesurer l'écart entre les compétences actuelles et les besoins futurs, de se développer en assurant la montée en compétences des collaborateurs.

La fonction RH doit également s’intéresser aux RPS parce que si elles impactent les collaborateurs, elles ont de facto des conséquences sur l’organisation de l’entreprise. Absentéisme, turn-over, baisse de la productivité, dialogue social en berne, recrudescence des conflits et des violences… L’entreprise montre aussi des symptômes liés à des RPS.